Analisis FODA

Fortalezas

Debilidades

1.       Los miembros que integran el equipo tienen los conocimientos técnicos para desarrollar esta tecnología.

2.       Entre los miembros del equipo existen especializados en diferentes áreas de tecnología.

3.       El producto es innovador y accesible.

4.       Manejo de herramientas electrónicas que permitan realizar marketing en línea.

1.       Empresas de tecnologías podrían integrar este producto en sus carteras.

2.       Necesidad de capacitar al personal.

3.       Salarios bajos.

4.       Recurso financiero limitado para emprender la empresa.

5.       Herramientas de trabajo no óptimas para desarrollar el producto.

Oportunidades

Amenazas

1.       Mercado no explotado.

2.       Competencia débil.

3.       Necesidad del producto.

4.       Ambiente agradable para trabajar.

5.       No existen empresas que brinden esta tecnología.

1.       Impuestos elevados al importar la materia prima para desarrollar el producto.

2.       Implementación del producto por otras empresas de TI.

3.       Pocos candidatos con conocimientos técnicos sobre el área.

4.       Reacción de las empresas de TI, ante nuestra idea de mercado.

5.       Falta de interés de los clientes sobre el producto.

Fortaleza - Oportunidades

1.       Capacidad para explotar el mercado, siendo una empresa competitiva por el personal que la integra.

2.       Los socios de la empresa, pueden capacitar al personal técnico que aplique para trabajar en el área.

3.       Al ser un producto innovador y accesible,  los clientes serán atraídos para adquirir el producto de la empresa.

Debilidades- Oportunidades

1.       Las empresas de TI, podrían implementar el desarrollo de esta tecnología, para no poder clientes que ya poseen.

2.       Al inicio no contar con candidatos potenciales debido al sueldo que con el que se inicien las plazas en la empresa.

3.       Inversión de tiempo para capacitar a los empleados que formen parte del equipo.

Fortaleza - Amenazas

1.       Factores externos podrían limitar el desarrollo de la empresa presupuestalmente.

2.       Los socios de la empresa no deben gastar en capacitaciones para los empleados, ya que estos lo pueden hacer, ya que son especialista en el área.

3.       No contar con clientes potenciales que se sientan atraídos, para adquirir el producto.

Debilidades-Amenazas

1.       No presupuestar debidamente los egresos económicos de la empresa, llevando a la quiebra a la misma

2.       Los candidatos para laborar en la empresa podrían no tener los conocimientos técnicos mínimos para aplicar a las plazas.

3.       No ser capaces de enfrentar la demanda del mercado al no contar con las herramientas para desarrollar el producto